Если вы ставите перед собой задачу: Научиться эффективно решать управленческие задачи в медицине и соответствовать лицензионным требованием проверяющих организаций в том числе: Росздравнадзор, Роспотребнадзор, Прокуратура, МинЗдрав и т.д.

Вы хотите научиться управлять командой врачей, администраторов и быть настоящей командой профессионалов?

Вы ищите пути, как больше привлекать с рынка первичных пациентов, транслируя им свои преимущества качеством сервиса и медицинской помощи?
Вы ищите новые знания по юридическим и экономическим компетенциям главного врача?

Вы ищите знаний наставника или эксперта, который прошёл этот путь и уже решил большую часть перечисленных вопросов. Внедрил СОПы, стандарты и чек-листы. Научился взаимодействовать с администраторами, медицинскими сёстрами, ассистентами и учредителями. Эксперта по ВКК и ВК, специалиста с глубокими практическими знаниями СанПиНа. Наставника умеющего работать с МИС, SRM и анализировать загрузку кабинета, врача, аппарата и составлять мах эффективное расписание.

То этот курс для Вас!

— Организация работы центра в соответствии с лицензионным требованием, высочайший сервис и качество;
— Выполнение финансовых планов утвержденных Советом директоров
— Внутренний контроль качества (ВВК)
— Врачебная комиссия (ВК)
— Организация и контроль медицинской деятельности центра: расписание, клинические рекомендации, контроль ведение медицинской документации, выполнение медицинских стандартов, внедрение в работу СОПов, юридическая безопасность и экономическая эффективность;
— Организация и контроль хозяйственной деятельности , выстроить контроль и работоспособность всех подразделений, внедрить систему отчетов и планов;
— Управление финансовой эффективностью центра (БДДС, БДР);
— Сотрудничество с внешними врачами , клиниками и ФГБУ;
— Обучение персонала работать эффективно и в команде;
— Эффективная коммуникации с пациентами и умение передавать эти знаниям вверенному Вам коллективу.
— В нестандартных и экстренных ситуациях быстро находить правильные решения.